Transformacija uspješnog izvršitelja u voditelja je veliki izazov koji sve mijenja.
Iako voditeljska uloga može biti očekivano priznanje i izazovna karijerna prilika, ona je i zamka i prepreka ako se zanemari priprema i razvoj novog voditelja.
Prema raznim relevantnim istraživanjima, voditelji najčešće bivaju „bačeni u vatru“, 90% novih vođa osjeća se nespremno za ulogu, a većini je u prosjeku bilo potrebno do 4 godine da se osjećaju sigurno i kompetentno u svojoj ulozi.
Voditelji koji su u procesu tranzicije prepušteni sami sebi i uče na teži način, bez edukacije, mentorstva i podrške, doživljavaju veći stres, odugovlače s preuzimanjem odgovornosti, manje su angažirani i zadovoljni i oni osobno i organizacija.
Što se mora učiniti?
Preuzimanje voditeljske pozicije zahtijeva nekoliko važnih osobnih uvida i promjena kojima se bavi ovaj seminar. Pohađanjem ove edukacije saznat ćete:
- razlike između izvršiteljske i voditeljske uloge
- kako osnažiti sliku sebe kao voditelja
- koje su ključne voditeljske kompetencije
- koji mind-set je potreban voditelju u tranziciji
- koje prve korake napraviti u odnosu na tim
Dobit ćete sljedeće ogledne gotove obrasce:
- primjer upitnika voditeljskog stila
- skalu procjene voditeljskih kompetencija
Nevena Tolanov diplomirala je psihologiju 1980. godine na Filozofskom fakultetu u Beogradu. 1997. postala je poduzetnik – poslovni savjetnik u vlastitom poduzeću TERMINUS d.o.o.