Back
Previous product
Selekcija, intervjuiranje i procjena kandidata 199.00 € + PDV
Next product
Međugeneracijski rad-x, y, z generacije zajedno? 199.00 € + PDV

Voditelj voznog parka

  • Mjesto održavanja: Zagrebtower, Radnička cesta 80, Zagreb
  • Datum i vrijeme: U najavi
Rezervirajte edukaciju

199.00 € + PDV

Description

Voditelj voznog parka upravlja izuzetno skupom, ako ne i najskupljom imovinom svoje kompanije, što upravljanje voznim parkom čini izuzetno izazovnim poslom.

Biti voditelj voznog parka podrazumijeva izuzetno širok raspon odgovornosti, poput; nabave, registracije, osiguranja, redovitog servisa, održavanja vozila i dodatne opreme te usklađenost sa svim propisima vezanima uz ovo područje rada…

Ipak postoje dvije još i važnije odgovornosti managera i djelatnika ovih odjela.

Prva je sigurnost i kontinuirana obuka vozača i korisnika vozila, a druga je održivi razvoj, odnosno utjecaj vozila kojima se upravlja na okoliš.

Radi se o području koje se, barem u Hrvatskoj, sve do prije nekoliko godina obavljalo usput, no dolaskom novih naprednijih vozila i ekoloških propisa, djelatnici ovog sektora sada moraju neprekidno pratiti i usavršavati svoja znanja novih zakonskih akata i trendova koji se mijenjaju iz dana u dan kako jedan od najskupljih resursa njihove kompanije ne bi postao teret iste.

Na ovoj edukaciji saznat ćete sve o:

  • upravljanju vozilima i dodatnoj opremi za iste: od nabave, održavanja, osiguranja, registracije…
  • obuci i sigurnosti vozača i drugih korisnika vozila
  • održivom razvoju i ekološkim propisima
  • najnovijim trendovima na ovom području
  • softveru koji vam omogućava ubrzanje i olakšavanje svakodnevne administrative i poslova, kako bi vam ostalo više vremena za kapitalne projekte

Više o ovoj temi saznajte na:

https://mpu.gov.hr/UserDocsImages//MURH-%20arhiva/Istaknute%20teme//Smjernice%20za%20upravljanje%20voznim%20parkom.pdf

 

Trajanje seminara do 13:00h

Sadržaj

Sadržaj

  • Definicija upravljanja voznim parkom i njegova svrha u poduzećima
  • Vrste flota i voznih parkova; korporativni, logistički, putnički…
  • Operacije flote; nabava vozila, održavanje vozila, upravljanje gorivom i sigurnosni postupci
  • Ključni pokazatelji učinka – koji su KPI važni u upravljanju voznim parkom, pr. iskorištenost voznog parka, ukupni trošak vlasništva i mobilnosti, potrošnja goriva, sigurnost vozača
  • Telematika i praćenje voznog parka i kako ih koristiti za optimizaciju rada
  • Usklađenost s propisima kojih se upravitelji vp-ova trebaju pridržavati; DOT, propisi o zaštiti okoliša i sl.
  • Važnost sigurnosti vp-a; obuka vozača, održavanje vozila, sigurnosne politike
  • Upravljanje troškovima i strategije; smanjenje potrošnje goriva, optimizacija voznog parka, poboljšanje prakse održavanja vozila
  • Softver za upravljanje vp-om – koristi za automatizaciju operacija, praćenje KPI-jeva, donošenje odluka
  • Prednosti softvera za upravljanje vp-om; povećana učinkovitost, smanjeni troškovi, poboljšana sigurnost, smanjenje štetnih emisija
  • Implementacija softvera za upravljanje vp-om – odabir pravog softvera, proces implementacije, obuka osoblja i integracija softvera s postojećim sustavima
  • Održavanje i ažuriranje softvera za upravljanje vp- om – upravljanje podacima i sigurnosne kopije sustava
  • Budućnost upravljanja vp-om i novi trendovi – električna vozila, car sharing i mobilnost kao usluga
  • Održivost u upravljanju vp-om – smanjenje emisija, korištenje alternativnih goriva i uključivanje održivih praksi u poslovanje
  • Upravljanje ostalom imovinom voznog parka – praćenje i održavanje vp-a i opreme
  • Nabava flote – najbolje prakse za nabavu vp-a, odabir vozila, vrste financiranja, planiranje i kontrola troškova, utjecaj na okoliš
  • Upravljanje rizikom – prepoznavanje i upravljanje čimbenicima rizika kao što su ponašanje vozača i problemi s održavanjem vozila
  • Studije slučaja – primjeri uspješnih strategija upravljanja vp-om iz stvarnog svijeta i njihov utjecaj na organizaciju
  • Zaključak – sažetak ključnih točaka, preporuke, q&a
Predavač

Predavač

Marko Stojaković – Suosnivač je tvrtke Make IT Easy d.o.o. koja se bavi razvojem softverskih rješenja za nabavu i upravljanje voznim parkovima, gdje obnaša dužnost člana uprave za financije. S dugotrajnim poznavanjem financijske i auto industrije, posjeduje vještinu analiziranja financijskog i komercijalnog položaja tvrtke te savjetovanja o operativnom poboljšanju. Prije Make IT Easy-a, bio je direktor prodaje tvrtke Mercedes Leasing Hrvatska, dio Daimler Mobility Grupe. Obnašao je i različite pozicije u tvrtkama poput Hypo Alpe-Adria-Leasing i HT-Hrvatske telekomunikacije. Financijski stručnjak s iskustvom u razvoju financijskih rješenja, upravljanju projektima i procjena poslovnih modela. Posjeduje iskustvo u upravljanju prodajom, korisničkim uslugama i marketinškim operacijama za financijske organizacije. Također je bio odgovoran za vođenje prodajnih i operativnih timova, dizajniranje i implementaciju strateških planova za postizanje ciljeva tvrtke. Sa svojim poslovnim timovima ostvario je drugo mjesto po rastu prodaje u 2018. na globalnoj razini u Daimler Mobility natjecanju.

Važne informacije:

  • Tiskane materijale dobit ćete uoči, a uvjerenje o pohađanju na kraju edukacije
  • Pitanja predavaču možete postavljati tijekom i nakon edukacije, ali i slati naknadno e-mailom
  • Broj polaznika je ograničen. Prijave se zaprimaju po redoslijedu uplata
  • Seminar traje od 9.00 do 13.00 h s dvije pauze od 15 min u kojima su osigurana osvježenja

Važna napomena:
Ovaj kao i svaki drugi seminar možete zatražiti i obliku InHouse edukacije, pri čemu predavač dolazi k vama u tvrtku i prilagođava temu vašim potrebama u terminima i satnicama koje sami birate. Ovakve edukacije možemo, na vaš zahtjev, održavati i putem online platformi. Javite se s punim povjerenjem.